ПАО «Акрон» 2 сентября 2026 года представило Отчёт об устойчивом развитии за 2025 год. Документ фиксирует, как российский производитель азотных и сложных минеральных удобрений выстраивает экологическую, социальную и управленческую повестку — от снижения выбросов парниковых газов до практик корпоративного управления и работы с регионами присутствия.
Инвестиции 6,2 млрд рублей и рост затрат
В 2025 году Группа «Акрон» инвестировала 6,2 млрд рублей в мероприятия по устойчивому развитию. Объём затрат увеличился более чем в 1,5 раза по сравнению с 2024 годом. Для закупщиков азотной продукции это означает, что экологические и социальные обязательства входят в инвестиционный цикл предприятий, выпускающих аммиак, карбамид и сложные NPK-смеси.
Отчёт охватывает три блока ESG: окружающая среда, персонал и сообщества, корпоративное управление. Приоритеты, по данным компании, не сменились, но финансирование заметно расширилось.
Экология азотного производства
Для «Акрона» по-прежнему приоритетны снижение выбросов парниковых газов и охрана окружающей среды. Азотная цепочка энергоёмка: синтез аммиака, грануляция карбамида и выпуск аммиачной селитры связаны с потреблением природного газа и выбросами CO2 и N2O. Вложения в экологию влияют на углеродный след тонны удобрения и на доступ к рынкам с ужесточающимися требованиями к нефинансовой отчётности.
Продуктовый контур: азот, аммиак, NPK
Группа специализируется на азотных и сложных удобрениях. На внутреннем рынке закупки идут по номенклатуре, близкой к линейке производителя: гранулированный карбамид, аммиачная селитра, азофоска NPK. Для жидких схем питания применяется жидкое удобрение КАС-32, в технологических контурах востребован аммиак водный.
В каталоге himiya-pro.ru по этой группе представлены минеральные азотные удобрения и жидкие азотные удобрения, а также раздел удобрения и регуляторы роста.
Социальный блок и регионы присутствия
Председатель Совета директоров ПАО «Акрон» Александр Попов отметил: «Вопросы устойчивого развития играют важную роль в деятельности Группы «Акрон». Компания придерживается ответственного ведения бизнеса, отвечая на нужды и потребности местных сообществ».
В числе приоритетов — достойные и безопасные условия труда сотрудников и проекты развития регионов присутствия. Для химического производства это охрана труда на аммиачных установках, промышленная безопасность складов селитры и взаимодействие с муниципалитетами вокруг площадок.
Корпоративное управление
Отдельный акцент отчёта — внедрение современных практик корпоративного управления. Для публичной компании сектора удобрений это прозрачность нефинансовой отчётности, процедуры риск-менеджмента и соответствие ожиданиям инвесторов по ESG-метрикам.
Ознакомиться с ESG-отчётом компании за 2025 год можно в разделе финансовой отчётности на сайте ПАО «Акрон».
Контекст
Нефинансовая отчётность крупных производителей удобрений становится частью закупочных и кредитных процедур: банки и экспортёры всё чаще запрашивают данные по выбросам и охране труда. Закупщикам агрохимии полезно сопоставлять ESG-контуры поставщиков с фактической номенклатурой — от аммиачных удобрений до категории агрохимии, удобрений и защиты растений в каталоге himiya-pro.ru.